Школа Product owners
Обучение PO и реализация инициатив
Обучение владельцев продукта (РО) и реализация новых инициатив — важные шаги для успеха компании. С помощью этих мероприятий работодатели могут:

1. Довести идеи до реализации: Мы обучаем, как превратить идеи в готовые проекты, которые будут защищены на управляющем комитете.

2. Повысить эффективность продаж: Обучение помогает сократить время на разработку продуктов и улучшить их качество, что в итоге приводит к увеличению продаж.

3. Оптимизировать командную работу: Программа обучения способствует лучшему взаимодействию между командами и пониманию потребностей клиентов.


Получить консультацию
Основные этапы работы
Сбор идей

Генерируем идеи для продукта.

Проверяем валидность этих идей на полезность для пользователей.

Оцениваем целесообразность дальнейших действий, чтобы понять, стоит ли двигаться к следующим этапам разработки.

Исследование
Сбор данных: Мы изучаем информацию о рынке, конкурентах и пользователях.
Интервью с заинтересованными сторонами: Общаемся с людьми, которые будут использовать продукт или имеют к нему отношение.
Дизайн

Обосновываем экономический эффект от внедрения изменений

Формируем дорожную карту описанием функциональности продукта, чтобы передать ее команде разработки.

Разработка
Мы создаем программный продукт по методологии Agile. Работа делится на спринты (1-3 недели), каждый из которых включает планирование, разработку и тестирование
Внедрение

Настраиваем систему для использования в реальных условиях.

Обучаем сотрудников и поддерживаем их в процессе перехода на новое решение.

Масштабирование
Тиражирования цифрового решения на новые бизнес-процессы внутри компании. В некоторых случаях это требует повторного запуска цикла разработки, если новые требования выходят за рамки согласованных идей и требований.
Создаем маркетинговую стратегию на основе тестирования более эффективных каналов коммуникаций.
Менеджмент
Передача цифрового решения в продуктивную эксплуатацию
Скачать пример фреймворка
Запишись на консультацию
WhatsApp
Почему мы?

Топ 5 причин для проведения внутренней школы владельцев с Neuromap

  • Стратегия и внедрение изменений

    10 + лет опыта в цифровой трансформации в 7 странах мира.

    10 + компаний клиентов из Forbes 200

    20+ компаний клиентов ил РБК 500

    Больше 100 000 000$ эффект для компаний от обученных сотрудников

  • Школы цифровых специалистов

    30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners. Scrum-masters. Data-analytics. Data Scrience.

    5000+ человек обучены

  • Корпоративный фреймворк

    С 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка.

    30+ фреймворков разработано для компаний в индустриях: банки,промышленность, телеком, медицина и т.д

  • Центр экспертизы

    15+ корпоративных университетов на базе продукта ЦЭ с более чем 30 цифровыми ролями (РО, Scrum-мастера, Data Scientist. инженеры данных, архитекторы и тд.)

  • Опытные эксперты-практики

    Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей.

Запишись на консультацию
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Запишись на консультацию
Если у вас есть дополнительные вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам
Получить консультацию
Ключевые кейсы
Made on
Tilda